Dit zijn De Groene Meters Werkgevers van Nederland.

Oegema is een mooi bedrijf waar het milieu hoog in de vaandel staat. Electrice vrachtwagen, overal zonnepanelen en het volgende is windmolens.

Bravis zet vol in op elektrisch vervoer voor logistieke ritten en huisbezoeken, digitale herhaalafspraken en regionale zorgpunten. En natuurlijk op fietsstimulering onder medewerkers.
In 2023 startte Bravis met een werkgroep mobiliteit met daarin vertegenwoordigers van verschillende afdelingen. Doel: duurzamer reisgedrag stimuleren. De werkgroep analyseerde de resultaten van de vervoersenquête (uit 2022) en werkte diverse actiepunten uit, voornamelijk gericht op fietsstimulering. Onder andere:

• Mobiele fietsenmaker op locatie tijdens de Week van de Duurzaamheid
• Drie maanden een e-bike probeeractie voor medewerkers (de helft van de deelnemers geeft aan meer te fietsen na deze proef).
• Deelname aan de landelijke Fiets naar je Werkdag.

Daarnaast ontwikkeld de werkgroep mobiliteitsbeleid en stelde HRM thuiswerkbeleid op. Verder stapte Bravis over op elektrisch vervoer voor logistieke ritten en huisbezoeken van de dialyseverpleegkundigen. En startten ze in 2023 het project Poli van de Toekomst. Een van de doelstellingen: voor 2025 is 30% van alle herhaalafspraken op de polikliniek digitaal. Deze doelstelling haalden ze al in 2023. Vijf Bravispunten in de regio zorgen ervoor dat patiënten niet onnodig naar een van de hoofdlocaties hoeven te reizen. Zo kunnen ze zorg die buiten de muren van het ziekenhuis kan plaatsvinden, laagdrempelig en dichtbij huis aanbieden.

Omdat er duidelijk goed gewerkt wordt in het mumc+
Aan fietsplan / fietsvergoeding/fietsstalling
ov reizen
parkeergelegenheid

Wold & Waard verdiend de nominatie omdat ze een bijzonder compleet plan heeft om de verduurzaming van de mobiliteit te bewerkstellingen. Het plan is opgesteld na een onderzoek van vier studenten (minor duurzame bedrijfsvoering). Het plan richt zich op: minder reizen, anders reizen, schoner reizen, zakelijke mobiliteit, woonwerk-verkeer en de werkplek.
Onderdelen zijn:

• Elektrificeren van het wagenpak;
• Stimuleren zakelijk vervoer met fiets of OV;
• Een hoger vergoeding (€ 0,40 bruto per km) voor alle duurzame woon- werkverkeer;
• Een hogere thuiswerkvergoeding
• Een duurzaam thuiswerk- en mobiliteitsbudget met een bijdrage voor het inrichten van de thuiswerkplek, aanschaf van een (elektrische) fiets, of laadpaal.

Het plan heeft een positieve en praktische inslag en richt zich op daadwerkelijke verduurzaming.

De Hanze zet al geruime tijd stappen naar duurzamer reisgedrag. Voorbeelden hiervan zijn het veelvuldig stimuleren van de fiets onder medewerkers. Zo is er een goede fietsregeling. Maar ook worden probeer-fietsen aangeboden om kennis te maken met een speed pedelec, e-bike of vouwfiets. Voor korte(re) zakelijke ritjes is er de leenfiets, bij lange(re) zakelijke reizen kan gebruik gemaakt worden van het OV. Ook wordt thuiswerken gefaciliteerd en kunnen alleen medewerkers met een langere reisafstand tot de Hanze gebruik maken van de parkeerterreinen. Daarbij wordt carpoolen actief gepromoot en ondersteund met een Hanze widget. Voor zakelijk reizen wordt een pilot gedaan met elektrische deelauto’s. De Hanze werkt samen met de universiteit en ook is ze actief deelnemer aan de samenwerking binnen Campus Groningen die onderweg is naar een duurzaam bereikbare Campus in 2030.

Circulus rijdt met steeds meer electrische (vuilnis-) auto’s en heeft een fietsplan voor werknemers.

De rijksuniversiteit heeft eind 2023 begin 2024 nieuw parkeerbeleid voor de gehele RUG ingevoerd, waarbij geldt dat er alleen geparkeerd mag worden indien de medewerkers op meer dan 15 km van de werkplek woont.

Bij hamilton bright erkennen we het belang van verantwoorde consumptie en recycling. We hebben een duidelijk aankoopbeleid waardoor we een positief verschil kunnen maken. We kiezen bewust voor duurzame en weloverwogen keuzes bij het doen van inkopen. Deze maatregelen vereisen de juiste mentaliteit en inzet van al onze medewerkers. Alleen wanneer iedereen intrinsiek overtuigd is van het langetermijnbelang voor onze planeet, kunnen we onze plannen realiseren en de gewenste impact creëren.

Als toonaangevende organisatie in de sector verbinden we ons ertoe om onze CO2-uitstoot in 2030 met minstens 65% te verminderen. Met ons Benelux wagenpark van 650 auto’s en onze activiteiten in het veld begrijpen we de impact die we op het milieu hebben. Daarom streven we naar een 100% CO2-neutraal wagenpark van personenwagens in 2025. Om zo te laten zien dat verandering mogelijk is.

Elektrisch rijden heeft verschillende voordelen, waaronder het versterken van het imago van onze klanten en het bijdragen aan de vermindering van CO2-uitstoot. Daarnaast streven we naar duurzaam gebruik van onze auto’s, waarbij we een minimale gebruiksduur van vijf jaar hanteren.

We hebben bewust gekozen voor goed uitgeruste elektrische wagens, met ondersteuning vanuit ons wagenpark en de project-/fieldmanager. We spelen proactief in op marktomstandigheden en nemen onze verantwoordelijkheid in een versnelde transitie, ongeacht of de klant of wetgeving erom vraagt. We begeleiden onze klanten tijdens de overgang naar elektrisch rijden, zelfs als ze er nog niet klaar voor zijn.

Vanaf 2023 worden alleen nog elektrische leasewagens door hamilton bright aangeschaft. In België rijden 100 medewerkers van onze field teams in nieuwe Volkswagen ID.3’s, wat de start betekende van de elektrische transitie. In Nederland hebben we al 60 ID Buzz-wagens op de weg. We testen ook auto’s in het kleinere segment om volledig over te stappen op elektrische voertuigen.

Dankzij onze inspanningen hebben we onze gemiddelde CO2-uitstoot al met 19,4% weten te verminderen. Tegen 2025 verwachten we nog eens 50% tot 60% CO2 te kunnen besparen.

Bij field marketing bureau hamilton bright zijn we vastberaden om onze visie op een duurzamere toekomst waar te maken en een positieve impact te creëren.