AAK heeft een fietsplan en produceert duurzaam. Zo wordt de warmte van stoom gebruikt voor overige processen. En wordt er gewerkt aan ammoniakreductie.

Alliander zet haar medewerkers in hun kracht. Hierdoor kunnen wij doen waar wij goed in zijn; wij zijn sneller op een hoger niveau, wendbaarder en efficiënter.

In mijn bedrijf kan ik via de uitruilregeling om het jaar een nieuwe fiets aanschaffen.
Ook een sportschoolabbonnement wordt vergoed.
Niet alleen groen, maar ook gezondheid staat hoog binnen onze organisatie.

Voor de wijkverpleging en voor het bestuur zijn er elektrische fietsen beschikbaar zodat we minder snel de auto pakken

Amerpoort verdient deze award, omdat zij hun medewerkers stimuleren op de fiets naar werk te komen. Ook zijn er zonnepanelen op woningen aangebracht en zijn er laadpalen aangelegd voor elektrische auto’s. Amerpoort is goed op weg.

Het bedrijf waar ik werk is een toonaangevende internationale organisatie die ontwerp-, engineering- en adviesdiensten levert voor een duurzame gebouwde en natuurlijke omgeving. Mijn ollega’s zetten zich in om de leefomgeving over de hele wereld te verbeteren.

Astrum College verdient deze award omdat we ons volledig richten op het welzijn van zowel onze medewerkers als studenten, zowel mentaal als fysiek. Voor medewerkers bieden we gratis sportmogelijkheden aan en doen we voor het tweede jaar op rij mee aan de ‘Op de Fiets’-campagne van Slim&Schoon Nederland, waarbij dit jaar de optie bestaat om een fiets uit te proberen. Ons beleid omvat een fietsplan en we moedigen medewerkers aan om op de fiets te komen, mede door de beschikbaarheid van een overdekte en beveiligde fietsenstalling. Daarnaast zijn er douches en kleedruimtes beschikbaar. Elk jaar zetten we ons actief in voor de promotie van de ‘Fiets naar je Werkdag’.

Athora verdiend het om de Groene Meters Werkgever van het Jaar te worden vanwege de ongeëvenaarde vrijheid die het werknemers geeft om te kiezen waar, wanneer en hoe ze werken. Het bedrijf hecht veel waarde aan duurzaam werkgeverschat en fitte medewerkers en stelt daarom jaarlijks een budget beschikbaar voor een fietsregeling en nodigt het medewerkers uit om deel te nemen aan sportieve activiteiten zoals de Athora Great Bruges Marathon. Daarnaast hebben alle medewerkers de kans gekregen om een medische checkup te doen op kosten van Athora. Dagelijks fruit en ander gezond eten/drinken is standaard te vinden in de pantries. Er is gekozen voor een zeer groene werkomgeving met veel goed onderhouden planten. Werknemers worden uitgenodigd om op thuiswerkdagen ook goed voor zichzelf te zorgen en vaker te bewegen en achter de laptop vandaan te komen voor bijvoorbeeld een wandeling.
Een company NS business kaart is standaard voor alle medewerkers. Op deze manier wordt het gebruik van de auto tot een minimum beperkt. Er is bewust gekozen voor huisvesting in een gebouw (EdgeWest Amsterdam) dat aan de hoogste normen van sustainability voldoet. Uit de voorgaande vestiging is een bijenvolk meeverhuist dat nu een permanente plek bij EdgeWest heeft gekregen om zo de omliggende natuur direct een boost te geven. De honing wordt onder werknemers verkocht en weer duurzaam geïnvesteerd in het bijenvolk.
Athora streeft er naar zo veel mogelijk sustainable investeringen te doen. Al enkele jaren doet Athora mee in de top van sustainable verzekeraars.

Avans Hogeschool verdient deze award, omdat zowel studenten als medewerkers ondersteund worden d.m.v. een duurzaam Mobiliteitsplan, fietsplan, ov-stimulering, TooGethr Cycles, Ommetje, etc. Hieromtrent worden zeer actieve campagnes gevoerd. Ook is er veel groen voor dieren rondom de campus van Avans Hogeschool. Mijn zoon (student) en ik (medewerker) gaan dagelijks met de fiets voor onze groene meters.

Onze ambitie om duurzame keuzes te integreren in alles wat we doen. Creatief denken zit in ons DNA.
We maken gebruik van energiebesparende productiemethoden, recyclen materiaal en werken samen met duurzame partners.
Door thema’s zoals klimaatverandering, biodiversiteit en milieu-uitdagingen in onze programma’s inspireren we ook ons publiek om groener te denken.
We stimuleren een groene bewustwording bij de kijkers en luisteraars. AVROTROS laat zien dat mediacontent een krachtig instrument kan zijn om verandering teweeg te brengen. Wij zijn niet alleen betrokken, we zetten ook daadwerkelijk stappen richting een duurzame toekomst.

Daarom verdient AVROTROS deze nominatie!

Bernhoven Ziekenhuis durft heel moedig onaantrekkelijke keuzes te maken in hun parkeerbeleid. Zo hebben medewerkers die op minder dan 5km afstand wonen, geen recht op een parkeerplaats. Wel krijgen die medewerkers een ‘strippenkaart’ die recht geeft op een aantal keer gratis parkeren, bijvoorbeeld als het regent. Woon je verder weg dan 5 km, dan betaal je maandelijks een bijdrage van €10 voor een parkeerplek. Zie je af van een parkeerplek? Dan levert je dat €50 fietsvergoeding op.

Bernhoven is heel proactief en deed als een van de eersten mee met de e-bike probeeractie dit jaar. Ze bieden doorlopend diverse workshops en trainingen aan zoals een ‘start to bike’ training. Daarmee kunnen medewerkers werken aan hun eigen vitaliteit. En je kunt een deel van je (bruto) salaris gebruiken voor onder andere de aankoop van een fiets. Bij de aankoop krijg je fiscaal voordeel.

Better Places stimuleert haar werkgevers groene meters te maken door reiskosten per ov volledig te vergoeden en een kilometer vergoeding voor fietsen aan te bieden (die hoger is dan de kilometervergoeding per auto). Daarnaast hebben wij ons personeelsreisje per trein gedaan (Dresden & Praag). Ook stimuleert Better Places reizen per trein en krijgen we een extra vakantiedagen als we per trein reizen.

Bovemij verdient deze award omdat wij als werknemers onszelf mogen zijn en de vrijheid hebben om te doen wat we willen binnen ons werk.

Bravis zet vol in op elektrisch vervoer voor logistieke ritten en huisbezoeken, digitale herhaalafspraken en regionale zorgpunten. En natuurlijk op fietsstimulering onder medewerkers.
In 2023 startte Bravis met een werkgroep mobiliteit met daarin vertegenwoordigers van verschillende afdelingen. Doel: duurzamer reisgedrag stimuleren. De werkgroep analyseerde de resultaten van de vervoersenquête (uit 2022) en werkte diverse actiepunten uit, voornamelijk gericht op fietsstimulering. Onder andere:

• Mobiele fietsenmaker op locatie tijdens de Week van de Duurzaamheid
• Drie maanden een e-bike probeeractie voor medewerkers (de helft van de deelnemers geeft aan meer te fietsen na deze proef).
• Deelname aan de landelijke Fiets naar je Werkdag.

Daarnaast ontwikkeld de werkgroep mobiliteitsbeleid en stelde HRM thuiswerkbeleid op. Verder stapte Bravis over op elektrisch vervoer voor logistieke ritten en huisbezoeken van de dialyseverpleegkundigen. En startten ze in 2023 het project Poli van de Toekomst. Een van de doelstellingen: voor 2025 is 30% van alle herhaalafspraken op de polikliniek digitaal. Deze doelstelling haalden ze al in 2023. Vijf Bravispunten in de regio zorgen ervoor dat patiënten niet onnodig naar een van de hoofdlocaties hoeven te reizen. Zo kunnen ze zorg die buiten de muren van het ziekenhuis kan plaatsvinden, laagdrempelig en dichtbij huis aanbieden.

In tegenstelling tot de meeste organisaties, adviseert BUas in haar online routebeschrijving iedereen om per fiets of OV te komen en raadt de auto af:

‘We zien graag dat u met de fiets of het openbaar vervoer komt. Komt u toch met de auto? Onze groene campus beschikt over een beperkt aantal parkeerplaatsen. Parkeren kan ook op een parkeerterrein op 10 minuten loopafstand van onze campus.’

De parkeerfaciliteiten op de campus zijn te gebruiken door medewerkers die buiten een straal van 4 km van de campus wonen en door gasten. De parkeerfaciliteiten op de campus zijn in beginsel niet bestemd voor gebruik door studenten.

Een postbode zonder fiets is geen postbode. Sommigen doen het op eigen spierkracht en anderen hebben wat hulp nodig, door te worden geholpen door krachtondersteuning door een elektrische fiets. Mijn collega’s zijn allemaal kanjers, wat een achtergrond of hun lichamelijke beperking ook is.

Werkt op veel manieren
Fietsplan

Oplaadpunten fiets & auto
Zonnepanelen
Waterbesparing
Enz

Bedrijf Center Parcs Port Zelande nomineer ik omdat zij alle gasten het vuil laten scheiden. Ma en vrij worden de mdws opgehaald met een bus. Alle vuil is vernieuwd zodat deze gescheiden is.Op de afdelingen is dat natuurlijk ook gescheiden. Kortom een duurzaam bedrijf. Er zijn tal van acties op Center Parcs.

Centraal Beheer Achmea verdient erkenning voor zijn innovatieve en vooruitstrevende mobiliteitsbeleid, dat zich niet alleen richt op duurzaamheid, maar ook op het vergroten van de mobiliteit van medewerkers en het verminderen van de ecologische voetafdruk. Het beleid combineert creatieve oplossingen met een gedurfde visie op de toekomst van mobiliteit.

Creatief: Door het aanbieden van flexibele mobiliteitsoplossingen, zoals fietsenplannen, deelauto’s en stimuleringsprogramma’s voor openbaar vervoer, heeft Centraal Beheer Achmea medewerkers in staat gesteld om op duurzame en efficiënte manieren te reizen. Het gebruik van digitale platforms om reizen te coördineren en CO2-uitstoot te monitoren, benadrukt hun innovatieve aanpak.

Moedig: Centraal Beheer Achmea durft bestaande mobiliteitsstructuren uit te dagen door het invoeren van een beleid dat het gebruik van fossiele brandstoffen minimaliseert. Hun focus op thuiswerken, gecombineerd met bewustzijnscampagnes over het milieu, maakt deel uit van een bredere visie die verder reikt dan enkel mobiliteit.

Impactvol: Met een aanzienlijke vermindering van de CO2-uitstoot en het actief stimuleren van duurzaam reisgedrag onder duizenden medewerkers, toont Centraal Beheer Achmea aan dat een mobiliteitsbeleid dat het milieu centraal stelt, niet alleen haalbaar maar ook impactvol is. Dit beleid heeft niet alleen een positief effect op het milieu, maar ook op het welzijn van medewerkers en de bredere gemeenschap.

Centraal Beheer Achmea loopt voorop in het creëren van een mobiliteitsbeleid dat een blijvende positieve impact heeft op zowel het milieu als de samenleving, en is daarom een waardige kandidaat voor Het Award van 2024.

Circulus rijdt met steeds meer electrische (vuilnis-) auto’s en heeft een fietsplan voor werknemers.

Bedrijf concentrix is erg meelevend als er iets persoonlijks aan de hand is. Dit ivm met ziekte van mijn man. Staan open voir oplossingen door mij zelf aangedragen. Toppers.

Coolblue verdient deze Award omdat Coolblue milieubewust pakketten bezorgt bij de klanten in milieuvriendelijke verpakkingen. Met de bakfiets worden de pakketten thuis geleverd en dat levert niet alleen blije klanten op maar ook een goed imago voor het bedrijf. Zo werkt het natuurlijk extra fijn!!

Cosis verdient deze award omdat het bewust werk maakt van duurzaam vervoer. Daarvoor stimuleert Cosis thuiswerken en faciliteert dat, er zijn diverse acties om het fietsen voor woon-werkverkeer te stimuleren door onder andere het budget in het fietsplan te verhogen naar € 1400. Reizen met het OV naar het werk wordt volledig vergoed. Met adviesbureau Syndesmo wordt een nieuw mobiliteitsbeleidsplan opgesteld in samenwerking met een vertegenwoordiging van de medewerkers. En tot slot worden bedrijfsauto’s vervangen door elektrische auto’s.

De Rijksuniversiteit Groningen zet fors in op reductie van het autogebruik voor het woon-werkverkeer van medewerkers. Niet alleen om de stad en ook de universiteit bereikbaar te houden, maar ook uit duurzaamheidsoverwegingen: in 2035 wil de RUG CO2-neutraal zijn. Om het autoverbruik terug te dringen, trekt de RUG van alles uit de kast: van een aantrekkelijk(er) privéfietsplan tot een strenger parkeerbeleid.

De Rijksuniversiteit Groningen telt ruim 6.700 medewerkers en zo’n 1.600 daarvan gaan regelmatig met de auto naar het werk. Als het aan de RUG ligt, worden dat een stuk minder. Om dat te bereiken, wil de RUG het voor medewerkers aantrekkelijker maken om de fiets te pakken. Bijvoorbeeld door de fietsprivéregeling, waarbij medewerkers via hun werkgever met belastingvoordeel een nieuwe fiets mogen uitzoeken. Die regeling was er al een tijd, maar het bedrag waarvoor medewerkers een fiets mogen uitzoeken is verhoogd.

Om te ervaren of een elektrische fiets wat voor hen is, kunnen medewerkers van de RUG een week lang gratis een speed pedelac uitproberen. Volgens de universiteit is het initiatief, in samenwerking met Groningen Bereikbaar, behoorlijk succesvol. Van de deelnemers besloot zo’n 30 procent uiteindelijk zelf ook een elektrische fiets aan te schaffen.

Fietsen wordt dus gestimuleerd, maar tegelijkertijd wordt het autogebruik ontmoedigd. Bijvoorbeeld door het aangescherpte parkeerbeleid. Er zijn maar een beperkt aantal parkeerplekken en die mogen alleen gebruikt worden door medewerkers die ver buiten de stad wonen. Woon je in de buurt dan moet je óf kiezen voor een andere manier van vervoer óf je auto elders parkeren. En dan liefst natuurlijk buiten de stad, op een van de P+R-terreinen. Om dat aan te moedigen, kunnen de medewerkers een OV-spitskaart aanvragen, waarmee ze dan buiten de spits met 40 procent korting gebruik kunnen maken van het openbaar vervoer.

Vooruitlopend op de autoluwe Zernike Campus, wat in 2030 een feit moet zijn, wordt ook hier het gebruik van de auto ontmoedigd en het fietsen juist gestimuleerd. De RUG trekt daarbij nauw op met onder andere de Hanzehogeschool. Zo behoort ‘illegaal parkeren’ op de parkeerterreinen op de Campus tot het verleden. Je komt als automobilist alleen nog het terrein op als je vooraf bent aangemeld. Ben je dat niet, dan blijft de poort gesloten.

Als het gaat om mobiliteit en bereikbaarheid trekt de RUG vaker op met de Hanzehogeschool en de andere onderwijsinstellingen in de stad. De onderwijsinstellingen zitten samen in de werkgroep Onderwijs en Bereikbaarheid, waar ook Groningen Bereikbaar deel van uitmaakt. De scholen komen gezamenlijk met initiatieven en acties om de stad zo bereikbaar mogelijk te houden en duurzaam te reizen. De Fiets naar je Werk-dag is een voorbeeld van zo’n gezamenlijke actie, maar ook de komst van de elektrische deelfietsen naar de stad. De bedoeling is ook dat de onderwijsinstellingen elkaar inspireren.

De RUG wil niet alleen het gebruik van de auto, maar ook het aantal vliegbewegingen en daarmee de CO2-uitstoot, flink terugdringen. Zo stapten RUG-medewerkers alleen al in 2019 zo’n 5.000 keer in het vliegtuig voor een buitenlandse afspraak of internationaal congres. Die 5.000 vluchten waren goed voor maar liefst 14 procent van de CO2-voetprint van de universiteit. Het aantal vliegbewegingen wordt nu aan banden gelegd, met als doel om tot een daling van minimaal 30 procent van de CO2-emmissie te komen.

Bij Dekkers zetten we ons in voor een duurzame toekomst door mobiliteit te vergroenen. Als expert in (elektrische) fietsen helpen we bedrijven en hun medewerkers om duurzame keuzes te maken. Fietsen is niet alleen goed voor de gezondheid, maar ook voor het milieu. Door de overstap naar de fiets in plaats van de auto, verminderen we de CO2-uitstoot en dragen we bij aan een schoner milieu. Met onze flexibele leaseoplossingen en hoogwaardige fietsen maken we het voor consumenten en bedrijven eenvoudig om bij te dragen aan een gezondere werkcultuur en een duurzamere wereld. Samen creëren we een omgeving waarin fietsen de norm is en waar medewerkers zich fitter en vitaler voelen.

DLA Piper was als advocatenkantoor gevestigd aan de rand van de Zuidas. Hierdoor hadden zij nog relatief veel parkeercapaciteit beschikbaar. Door verhuizing naar hartje Zuidas moesten ze heel sterk terug in aantal parkeerplaatsen. Dit hebben ze opgevangen door hun medewerkers optimaal te faciliteren en stimuleren om per fiets en OV te reizen. Van fietsplan tot royale OV-vergoeding trok DLA veel uit de kast om hun medewerkers optimaal te faciliteren in het reizen naar de nieuwe locatie

Driessen Groep verdient deze nominatie, omdat het bedrijf zich inzet voor MVO (Prestatieladder 4) d.m.v.:

• Een fietsvergoeding
• beleid zakelijke lease, private lease en stimulans elektrisch rijden, OV
• Thuiswerken en flexibel werken beleid
• Stimulans tijdens de vitaliteitsweek om met de fiets te komen
• Nationale kom met de fiets naar je werk-dag waar je extra wordt beloond én je fiets een gratis onderhoudsbeurt krijgt.

Kortom: ik ben SUPER enthousiast over hetgeen er allemaal wordt gefaciliteerd binnen de Driessen Groep rondom Duurzaamheid.

Driestroom is erg actief op het Duurzaamheid onder personeel als met het vernieuwen van onze gebouwen. Diverse filmpje worden hierin ook gedeeld met tips en track voor “Zorg voor Energie”. Wat goed is voor enthousiasme binnen de organisatie.

In april 2024 verhuisde het hoofdkantoor van DSM-Firmenich in Limburg van Heerlen naar Maastricht. Op het hoofdkantoor werken er 650 medewerkers bij DSM-Firmenich. Deze verhuizing greep DSM-Firmenich aan om een nieuwe CAO te lanceren. Het unieke aan deze overeenkomst? Hoe duurzamer je reist, hoe meer je wordt beloond! “Onze nieuwe CAO overstijgt het traditionele. Het is een uitnodiging aan onze medewerkers om elke dag bewuste keuzes te maken over hun vervoer, in lijn met onze duurzaamheidsdoelstellingen,” benadrukt Roel Mesters, hoofd arbeidsvoorwaarden.

Hoe duurzamer je reist hoe meer vergoeding

Deze aanpak biedt meer keuzevrijheid en maakt het eenvoudiger voor medewerkers om duurzame reisbeslissingen te nemen. Vandaag nemen ze een volledig betaald treinkaartje en morgen kiezen ze voor een fietsvergoeding van 22 cent per kilometer; de mogelijkheden zijn uitgebreid en flexibel.

Wie bij DSM-Firmenich werkt en stug met de auto naar het werk blijft gaan, lijkt een dief van eigen portemonnee. Want vanaf 1 april 2024 krijgt die werknemer maar 15 cent per kilometer.
Werk je in een ploegendienst dan krijg je bij een nachtdienst de hoogst mogelijk vergoeding van 22 cent ongeacht je vervoermiddel. ’s Nachts rijdt het ov niet en is fietsen onveiliger.

Faciliteiten op de nieuwe locatie gericht op duurzaam reizen

De verhuizing van het hoofdkantoor naar Maastricht biedt de kans voor medewerkers om opnieuw na te denken over hoe ze hun woon-werkreis afleggen. In het duurzame gebouw is er meteen rekening gehouden met een aantal zaken om hierop in te spelen:

– Het gebouw ligt dichtbij het centraal station, waardoor het openbaar vervoer een aantrekkelijke optie is;
– Er zullen 650 medewerkers werken in het gebouw en toch zijn er slechts 350 werkplekken om zo het thuiswerken en spreiden van de werkdagen op kantoor te stimuleren;
– Er zijn 90 parkeerplaatsen met laadvoorzieningen voor elektrische auto’s;
– Er zijn 150 fietsparkeerplaatsen met laadvoorzieningen voor elektrische fietsen.

Een andere reden om aandacht te hebben voor milieuvriendelijker reizen is de rapportageverplichting werkgebonden personenmobiliteit. De woon-werkreis en zakelijke ritten worden goed geïnventariseerd om te voldoen aan de verplichting.
Roel Mesters: “Met deze nieuwe CAO-regeling gaat ons personeel naar verwachting 40 procent minder CO2 uitstoten in het woon- en werkverkeer. Dat is 800 ton oftewel 6.000 vliegreizen van Amsterdam naar Parijs. Niet gering.”

DUO is al langere tijd actief bezig met duurzame mobiliteit en zoekt hierin de samenwerking met andere bedrijven. DUO heeft een uitgebreid pakket aan duurzaamheidsmaatregelen en kijkt steeds naar nieuwe mogelijkheden. Zo wordt bijvoorbeeld de ruimte in de parkeergarage beter benut door er extra fietsenstallingen te plaatsen. Een greep uit de overige maatregelen: thuiswerken en digitaal vergaderen is ingebed in de organisatie. De hoofdlocaties zijn goed bereikbaar met het openbaar vervoer en medewerkers reizen gratis met een ov-chipkaart vanuit het bedrijf. Ook biedt DUO bedrijfsfietsen aan, al dan niet elektrisch, zodat medewerkers per fiets van de ene naar de andere locatie in Groningen kunnen reizen. Was vorig jaar ook een van de beste fietswerkgevers van Groningen.

Het internationale transportbedrijf E. van Wijk zet zich in voor een leefbare wereld en het welzijn van hun medewerkers. Onder andere met een vitaliteitsprogramma voor hun chauffeurs. Zo stimuleren ze een actieve start van de dag door mee te doen met een e-bike probeeractie. Hiermee geven ze collega’s die (nog) niet fietsend naar hun werk gaan de kans om dit eens een week uit te proberen.

Ook zetten ze elektrische vrachtwagens in. De eerste van 10 bestelde elektrische vrachtwagens rijdt inmiddels rond. E. van Wijk stimuleert zuinig rijden en plant geen lege ritten in. Daarnaast gebruiken ze HVO, een biodiesel en een effectieve methode om CO2 uitstoot te reduceren. Door deze maatregelen heeft het bedrijf hun CO2-uitstoot tussen 2015 en 2023 met 44% weten te verminderen. Het doel is om eind 2025 nog 25% extra uitstoot te reduceren.

De efteling is altijd bezig met ons te motiveren om op de fiets te komen …ook op het park zelf gebeurt steeds meer op de fiets of te voet waar dat kan

Investering in groene techniek om in een virtuele wereld mensen met een vrachtauto te trainen in veiligheid en vooral juiste omgang met en sparen op het verbruik van diesel brandstof.

Flynth verdient de nominatie, omdat zij oog heeft voor de gezondheid van haar medewerkers. Balans tussen werk en privé en een mooi vitaliteitsprogramma wordt gefaciliteerd.

We worden enorm gestimuleerd om de fiets te nemen, met fietsregelingen, een app om fietspunten te verdienen (waar je goodies mee kunt krijgen), maar ook de stimulans om lopend te vergaderen (de zogeheten WorkWalk).

Ik wil mijn werkgever nomineren omdat we een fantastisch fietsplan hebben dat echt alles uit de kast haalt om fietsen naar het werk te stimuleren! Dankzij het leasefietsplan kunnen medewerkers tegen gunstige voorwaarden een topfiets uitkiezen. En alsof dat nog niet genoeg is, staan er ook nog eens deelfietsen klaar voor iedereen die snel even een ritje moet maken.

We vergoeden al onze fietskilometers – een mooie beloning voor elke trap die we maken. Bovendien zetten we echt in op duurzaamheid: de autoreiskosten worden pas vergoed vanaf 15 kilometer enkele reis, waardoor fietsen binnen een kleiner bereik de meest logische en voordelige optie is. Dit maakt het niet alleen makkelijker, maar ook aantrekkelijker om op een gezonde en milieuvriendelijke manier naar het werk te komen.

Kortom, mijn werkgever zorgt ervoor dat fietsen de beste keuze is, en daar zijn we als medewerkers trots op (zeker gezien we een leasebedrijf zijn in auto’s “en” fietsen. )

Van twee grote werkgevers in de regio naar één toonaangevende werkgever in de regio Friesland met 4.500 collega’s. Duurzame mobiliteit speelt een belangrijke rol in de CO2-reductie, aantrekkelijk werkgeverschap en vitaliteit van haar medewerkers. O.a. om die reden is aan Werk Slim Reis Slim gevraagd om een mobiliteitsanalyse uit te voeren en de resultaten te presenteren. De uitkomsten bieden richting in de keuzes ten aanzien van duurzame mobiliteit worden gemaakt!

Ik wil Geelen Counterflow graag nomineren voor “De groene meters werkgever van het jaar” omdat zij een buitengewone inspanning leveren om veilig en milieuvriendelijk reizen naar het werk te stimuleren. Met talloze initiatieven voor duurzaam vervoer en een werkomgeving die comfort en welzijn bevordert, verdienen zij absoluut deze erkenning.

Bij ons op kantoor is er een sterke focus op duurzaamheid, van elektrische laadpalen tot de promotie van fietsstimulansen en openbaar vervoer. Dit alles maakt het niet alleen een geweldige plek om te werken, maar draagt ook bij aan een groenere en veiliger toekomst voor iedereen.

De gemeente Amstelveen heeft ingezet op het sterk verduurzamen van hun mobiliteitsbeleid. Door de soms lastige OV-bereikbaarheid is hier met name ingezet op het stimuleren van fietsgebruik. Zo heeft de gemeente een fietsprobeer poule onder medewerkers én bewoners opgezet. Daarnaast is stevig ingezet op het gebied van deelmobiltieit en zijn er tientallen deelfietsen beschikbaar gekomen voor medewerkers voor hun ritten binnen de gemeente. De gemeente vertelt hier zelf enthousiast over in hun testimonial: https://www.youtube.com/watch?v=jzlVs-e8AyE

De gemeente heeft lef getoond door een aantrekkelijke leasefietsregeling te introduceren. Met een mooie vergoeding voor fietsers geven ze een krachtig signaal: fietsen is de toekomst!

Mijn motivatie is om het bedrijf te nomineren en te motiveren om een fietsplan in te voeren. Veel collega’s zouden hier gebruik van maken net als in het verre verleden. En het ov volledig te vergoeden om zo het ov te promoten.

Na intensieve voorbereidingen voerde de gemeente een nieuw mobiliteitsbeleid in. De doelen die voor de stad gelden – zoals verduurzaming, bereikbaarheid en leefbaarheid – kwamen erin terug. Zo wil de gemeente een aantrekkelijke werkgever zijn die duurzaam en gezond vervoer, in combinatie met thuiswerken, stimuleert. Groen denken, groen doen.

Gemeente Tytjerksteradiel stimuleert haar werknemers door ieder jaar vitaliteitsweken te organiseren met allerlei sportieve activiteiten en workshops ! Gezonde lunches in de kantine en sponsoren van woon werk fietskilometers voor goed doel mogelijk te maken , dat verbindt en stimuleert elkaar! Ook groene binnentuin om even te pauzeren is een fijne afleiding om even op te laden ! Dat maakt het voor mij een prettige werkgever met aandacht voor de werknemer en duurzame keuzes te maken 😊🍀

Wij worden gemotiveerd om met alternatief vervoer te komen, onder andere middels het Fietsplan. En de dienstauto’s zijn elektrisch. Evenals het merendeel van de dienstfietsen😃⛰️🏡

ROC Gilde Opleidingen, is een MBO-onderwijsinstelling in Midden- en Noord-Limburg. Momenteel wordt er een nieuwe locatie gebouwd aan de Marathonlaan in Roermond. Om de huidige parkeerproblemen aan te pakken en groen reizen te bevorderen, werkt Gilde Opleidingen samen met Midden Limburg Bereikbaar aan duurzame mobiliteitsoplossingen voor de medewerkers én de studenten. 

Tijdens een workshop hebben de medewerkers van Gilde Opleidingen meegedacht over de belangrijkste belemmeringen én oplossingen voor met name het woon-werkverkeer. Een belangrijk thema daarbij is de medewerkers te stimuleren vaker met de fiets naar het werk te komen. Dit draagt niet alleen bij aan een beter milieu, maar verhoogt ook de vitaliteit van de medewerkers en vermindert de parkeerdruk. Niet alleen de medewerkers op de korte reisafstanden, maar ook de medewerkers op de wat langere afstand afstanden zullen worden gestimuleerd vaker met de fiets naar het werk te reizen.

Haans Consultancy denkt groen in alle mobiliteitsoplossingen. En in de werkwijze op kantoor.

Bij hamilton bright erkennen we het belang van verantwoorde consumptie en recycling. We hebben een duidelijk aankoopbeleid waardoor we een positief verschil kunnen maken. We kiezen bewust voor duurzame en weloverwogen keuzes bij het doen van inkopen. Deze maatregelen vereisen de juiste mentaliteit en inzet van al onze medewerkers. Alleen wanneer iedereen intrinsiek overtuigd is van het langetermijnbelang voor onze planeet, kunnen we onze plannen realiseren en de gewenste impact creëren.

Als toonaangevende organisatie in de sector verbinden we ons ertoe om onze CO2-uitstoot in 2030 met minstens 65% te verminderen. Met ons Benelux wagenpark van 650 auto’s en onze activiteiten in het veld begrijpen we de impact die we op het milieu hebben. Daarom streven we naar een 100% CO2-neutraal wagenpark van personenwagens in 2025. Om zo te laten zien dat verandering mogelijk is.

Elektrisch rijden heeft verschillende voordelen, waaronder het versterken van het imago van onze klanten en het bijdragen aan de vermindering van CO2-uitstoot. Daarnaast streven we naar duurzaam gebruik van onze auto’s, waarbij we een minimale gebruiksduur van vijf jaar hanteren.

We hebben bewust gekozen voor goed uitgeruste elektrische wagens, met ondersteuning vanuit ons wagenpark en de project-/fieldmanager. We spelen proactief in op marktomstandigheden en nemen onze verantwoordelijkheid in een versnelde transitie, ongeacht of de klant of wetgeving erom vraagt. We begeleiden onze klanten tijdens de overgang naar elektrisch rijden, zelfs als ze er nog niet klaar voor zijn.

Vanaf 2023 worden alleen nog elektrische leasewagens door hamilton bright aangeschaft. In België rijden 100 medewerkers van onze field teams in nieuwe Volkswagen ID.3’s, wat de start betekende van de elektrische transitie. In Nederland hebben we al 60 ID Buzz-wagens op de weg. We testen ook auto’s in het kleinere segment om volledig over te stappen op elektrische voertuigen.

Dankzij onze inspanningen hebben we onze gemiddelde CO2-uitstoot al met 19,4% weten te verminderen. Tegen 2025 verwachten we nog eens 50% tot 60% CO2 te kunnen besparen.

Bij field marketing bureau hamilton bright zijn we vastberaden om onze visie op een duurzamere toekomst waar te maken en een positieve impact te creëren.

De Hanze zet al geruime tijd stappen naar duurzamer reisgedrag. Voorbeelden hiervan zijn het veelvuldig stimuleren van de fiets onder medewerkers. Zo is er een goede fietsregeling. Maar ook worden probeer-fietsen aangeboden om kennis te maken met een speed pedelec, e-bike of vouwfiets. Voor korte(re) zakelijke ritjes is er de leenfiets, bij lange(re) zakelijke reizen kan gebruik gemaakt worden van het OV. Ook wordt thuiswerken gefaciliteerd en kunnen alleen medewerkers met een langere reisafstand tot de Hanze gebruik maken van de parkeerterreinen. Daarbij wordt carpoolen actief gepromoot en ondersteund met een Hanze widget. Voor zakelijk reizen wordt een pilot gedaan met elektrische deelauto’s. De Hanze werkt samen met de universiteit en ook is ze actief deelnemer aan de samenwerking binnen Campus Groningen die onderweg is naar een duurzaam bereikbare Campus in 2030.

Binnen Hanzestrohm is duurzaamheid een ontzettend belangrijk thema. Niet voor niets is één van mijn collega’s adviseur duurzaamheid en fulltime met dit onderwerp bezig.

Duurzaamheid binnen ons bedrijf uit zich in:
-Een elektrisch wagenpark
-Aangesloten bij brancheplan verpakkingen, met als doel het reduceren en verduurzamen van de verpakkingen binnen de installatiesector
-Hanzestrohm is bosambassadeur. Bosnodig heeft als doel om 4 hectare grasland in Gelderland om te zetten naar een rijk gevarieerd natuurgebied
-We hebben 3 schapen geadopteerd om een landschap in Overijssel duurzaam te onderhouden

Dit heeft geresulteerd in een zilveren Ecovadis certificering.

Hanzestrohm/Hemmink heeft als doelstelling duurzaamheid voor al haar medewerkers voor 2024 vastgesteld.
Met z’n allen zijn we op de diverse afdelingen hier nu heel bewust mee bezig.
Innovaties, fietsen naar je werk. In gesprek met de klanten en aantal bezorgingen per week verminderen en meer combineren. Thuiswerken. Met leveranciers gecombineerde zendingen afstemmen. Deels met boot of trein ipv vrachtwagen
Papieren handdoeken vervangen door heaters.

Onze gezamenlijke jaar doelstelling is Duurzaamheid.
We zijn met z’n allen bewust mee bezig om te kijken hier wat waar we efficiënter beter en bewuster kunnen verbeteren en veranderen rondom Duurzaamheid
Denk aan inkopen, transport artikelen. Orders verzamelen vaste leverdagen duurzame producten

Wij proberen zo duurzaam mogelijk te zijn in elk aspect.

Heel veel medewerkers komen op de fiets naar het werk. Dat is duurzaam en goed voor het milieu. De fietsenstalling bij Iederz staat elke dag vol met fietsen 🚴‍♀️ dat is een goeie zaak toch ? Andere bedrijven zouden een voorbeeld aan ons kunnen nemen, kortom wij als Iederz zijn goed bezig.

Bij IKEA hebben ze grote ambities. Zo willen we ze in 2030 klimaatpositief zijn. Dat betekent dat ze de broeikasgassen verlagen met een grotere hoeveelheid dan de hele keten uitstoot. Voor het bedrijf is rijden met uitstootvrije bestelwagens een belangrijke stap om deze ambitie te realiseren.
Bestelwagens leveren een grote bijdrage aan luchtvervuiling, geluidsoverlast en files. IKEA Nederland stapt daarom over op elektrische bestelwagens. Dit zijn busjes die uitstootvrij rijden van batterij tot wiel.

Het bedrijf is -in hun eigen bewoordingen- al goed op weg om ons doel te bereiken: In 2023 waren al 23% van de thuisleveringen in Nederland uitstootvrij. Eind 2024 willen de organisatie dat minimaal 50% van de leveringen uitstootvrij zijn. Ze willen zoveel mogelijk eigen energie opwekken de ruim 55.000 eigen zonnepanelen.

Ook kijkt het bedrijf naar het woon-werkverkeer van de eigen medewerkers. Zo doet Ikea Groningen mee aan de fietsapp Trappie van Groningen Bereikbaar. Ook is de e-bike probeeractie een periode ingezet om medewerkers het fietsen naar het werk eenvoudig uit te laten proberen. Verder beloont de organisatie groen reizen voor het woon-werkverkeer. Zo wordt het openbaar vervoer volledig vergoed. En als je binnen een straal van 5 tot 20 km van Ikea Groningen woont dan kun je kiezen voor een leasefiets.

We ontwikkelen een integraal mobiliteitsbeleid, met als uitgangspunt : te voet, met de (elektrische) fiets of het ov als het kan, met de auto als het moet. Wie binnen 7,5 km woont, heeft geen recht op een parkeerplek (behalve als je dan weer in de avond of nachtdienst moet werken). We proberen met fiets acties het fietsen naar voren te halen en gaan wat aanpassing doen aan de faciliteiten (overkapping fietsenstalling, oplaadpunten voor e-bikes). Fiets acties zoals de fiets naar je werkdag, mee doen met de bedrijven battle met Tourtje, straks de mag het licht aan campagne. En omdat het altijd beter kan, hebben we een enquête klaarstaan om aan de collega’s te vragen wat gaat maken dat zij uit de auto stappen om naar het werk te komen.