Haans Consultancy denkt groen in alle mobiliteitsoplossingen. En in de werkwijze op kantoor.

Bij hamilton bright erkennen we het belang van verantwoorde consumptie en recycling. We hebben een duidelijk aankoopbeleid waardoor we een positief verschil kunnen maken. We kiezen bewust voor duurzame en weloverwogen keuzes bij het doen van inkopen. Deze maatregelen vereisen de juiste mentaliteit en inzet van al onze medewerkers. Alleen wanneer iedereen intrinsiek overtuigd is van het langetermijnbelang voor onze planeet, kunnen we onze plannen realiseren en de gewenste impact creëren.

Als toonaangevende organisatie in de sector verbinden we ons ertoe om onze CO2-uitstoot in 2030 met minstens 65% te verminderen. Met ons Benelux wagenpark van 650 auto’s en onze activiteiten in het veld begrijpen we de impact die we op het milieu hebben. Daarom streven we naar een 100% CO2-neutraal wagenpark van personenwagens in 2025. Om zo te laten zien dat verandering mogelijk is.

Elektrisch rijden heeft verschillende voordelen, waaronder het versterken van het imago van onze klanten en het bijdragen aan de vermindering van CO2-uitstoot. Daarnaast streven we naar duurzaam gebruik van onze auto’s, waarbij we een minimale gebruiksduur van vijf jaar hanteren.

We hebben bewust gekozen voor goed uitgeruste elektrische wagens, met ondersteuning vanuit ons wagenpark en de project-/fieldmanager. We spelen proactief in op marktomstandigheden en nemen onze verantwoordelijkheid in een versnelde transitie, ongeacht of de klant of wetgeving erom vraagt. We begeleiden onze klanten tijdens de overgang naar elektrisch rijden, zelfs als ze er nog niet klaar voor zijn.

Vanaf 2023 worden alleen nog elektrische leasewagens door hamilton bright aangeschaft. In België rijden 100 medewerkers van onze field teams in nieuwe Volkswagen ID.3’s, wat de start betekende van de elektrische transitie. In Nederland hebben we al 60 ID Buzz-wagens op de weg. We testen ook auto’s in het kleinere segment om volledig over te stappen op elektrische voertuigen.

Dankzij onze inspanningen hebben we onze gemiddelde CO2-uitstoot al met 19,4% weten te verminderen. Tegen 2025 verwachten we nog eens 50% tot 60% CO2 te kunnen besparen.

Bij field marketing bureau hamilton bright zijn we vastberaden om onze visie op een duurzamere toekomst waar te maken en een positieve impact te creëren.

De Hanze zet al geruime tijd stappen naar duurzamer reisgedrag. Voorbeelden hiervan zijn het veelvuldig stimuleren van de fiets onder medewerkers. Zo is er een goede fietsregeling. Maar ook worden probeer-fietsen aangeboden om kennis te maken met een speed pedelec, e-bike of vouwfiets. Voor korte(re) zakelijke ritjes is er de leenfiets, bij lange(re) zakelijke reizen kan gebruik gemaakt worden van het OV. Ook wordt thuiswerken gefaciliteerd en kunnen alleen medewerkers met een langere reisafstand tot de Hanze gebruik maken van de parkeerterreinen. Daarbij wordt carpoolen actief gepromoot en ondersteund met een Hanze widget. Voor zakelijk reizen wordt een pilot gedaan met elektrische deelauto’s. De Hanze werkt samen met de universiteit en ook is ze actief deelnemer aan de samenwerking binnen Campus Groningen die onderweg is naar een duurzaam bereikbare Campus in 2030.

Binnen Hanzestrohm is duurzaamheid een ontzettend belangrijk thema. Niet voor niets is één van mijn collega’s adviseur duurzaamheid en fulltime met dit onderwerp bezig.

Duurzaamheid binnen ons bedrijf uit zich in:
-Een elektrisch wagenpark
-Aangesloten bij brancheplan verpakkingen, met als doel het reduceren en verduurzamen van de verpakkingen binnen de installatiesector
-Hanzestrohm is bosambassadeur. Bosnodig heeft als doel om 4 hectare grasland in Gelderland om te zetten naar een rijk gevarieerd natuurgebied
-We hebben 3 schapen geadopteerd om een landschap in Overijssel duurzaam te onderhouden

Dit heeft geresulteerd in een zilveren Ecovadis certificering.

Hanzestrohm/Hemmink heeft als doelstelling duurzaamheid voor al haar medewerkers voor 2024 vastgesteld.
Met z’n allen zijn we op de diverse afdelingen hier nu heel bewust mee bezig.
Innovaties, fietsen naar je werk. In gesprek met de klanten en aantal bezorgingen per week verminderen en meer combineren. Thuiswerken. Met leveranciers gecombineerde zendingen afstemmen. Deels met boot of trein ipv vrachtwagen
Papieren handdoeken vervangen door heaters.

Onze gezamenlijke jaar doelstelling is Duurzaamheid.
We zijn met z’n allen bewust mee bezig om te kijken hier wat waar we efficiënter beter en bewuster kunnen verbeteren en veranderen rondom Duurzaamheid
Denk aan inkopen, transport artikelen. Orders verzamelen vaste leverdagen duurzame producten

Wij proberen zo duurzaam mogelijk te zijn in elk aspect.